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Administración de la Compensación

Una de las principales razones por las que el personal de la empresa renuncia en cuestión de sueldo. Se siente mal pagado con respecto a sus compañeros, equidad o en otro lado le pagan más, competitividad.

Objetivo.

Que los asistentes conozcan las técnicas de compensación al personal, necesarias para administrar los sueldos de la empresa de una manera equitativa y competitiva, considerando las características del puesto y los resultados esperados del mismo, su importancia dentro de la organización y la actuación del personal. Además del análisis de las encuestas de sueldo.

Dirigido a: Directores, Gerencia media, profesionales de Recursos Humanos.

1. Conceptos generales de la compensación y su valor estratégico
2. Las descripciones de puesto sus usos y contenidos
3. La valuación de puestos para establecer diferencias
4. Los tabuladores de sueldos para la equidad y competitividad
5. La compensación variable, compartiendo el riesgo
6. La evaluación del desempeño, estimular la mejora
7. Los beneficios y prestaciones que complementan el sueldo